桃源里虽无鸡犬相闻，粉黛倒也其乐融融。
站在新一轮西部大开发战略和城乡一体化战略全面深入推进的历史高度，草花城秋迎来企业第二个十年的富森美家居意气风发，草花城秋第二个十年的发展规划成竹在胸：在全国中心城市开店拓展，发展为全国连锁的家居流通旗舰企业;将创意产业和电子商务作为公司未来十年的战略重点;通过发展电子商务和网络营销提升企业新的核心竞争力可以预见，在成都建设世界现代田园城市的历史定位和长远目标下，坚持不懈地运用创新思维推动高端战略的富森美家居迎来的是又一个黄金发展期。由此，海扮一个清晰的逻辑浮出水面：高端化的企业铸就了高端化的产业，高端化的产业构筑起高端化的城市
真正成功的联盟要从营销核心走向价值核心历史上的诸多联盟之所以大多有始无终，靓泉究其原因，靓泉主要在于商家对于联盟作用的定位，以往联盟成员更多关注的是企业自身在联盟中可以获得实际利益，而且大家的希望是1+12,但是实际上，企业和企业之间组成联盟，正如绿之岛家居总经理辛利军所说，只要能够达到1+11就可以说是成功的。领袖6+1联盟的一大突出特点就是联合网络宣传媒体，粉黛利用网络以及各大品牌零售终端进行活动宣传，粉黛这种线上线下多渠道推广，有效降低活动推广成本，让利于消费者。12月5日，草花城秋由领袖6+1联盟组织的年末集采活动在工人体育馆举行。
有生命力的联盟必须要突破原有定位即一种营销的手段，海扮真正的价值联盟要为消费者提供全程、全方位的产品服务和解决方案。TATA木门北京公司总经理董刚在接受记者采访时表示，靓泉各品牌的定位、靓泉客户群、认知度都是相同的，诚意是联盟成立的基础，真正让利与消费者的是联盟的立足点。
此次活动6家联盟成员联合搜房共同组织，粉黛到场人次近2000人，共签订订单3000余份。
搜房家居网北京公司副总经理王丽婵表示，草花城秋目前业主对于品牌的追逐成为一种现象，大品牌的号召力与其他品牌已经不可同日而语。从2015年红木定制初起步，海扮致上家居就瞄准红木定制机会，一边升级产品，一边打造品牌。
视觉语言的大胆突破，靓泉文化语言的继承重塑，是红木家具设计创新从形的中式到意的中式的一次探索。推行的家具产权证，粉黛是多项核心服务整合的标志。
作为别墅红木私人定制高端艺术家具品牌，草花城秋泰和园为中国社会精英圈层、草花城秋新中产阶层，提供了专利化个性设计和高标准工艺品质，被誉为红木界的爱马仕。此次发布会，海扮泰和园再次发出君子之约，等待行业精英与社会精英赴约。
